您对宣城市产业链发展有什么意见

已采纳建议：

一是围绕区域龙头选择产业链。安徽省在宏观层面提出十大产业链，具体到某一区域，不能求大求全，覆盖所有产业链，更不能另起炉灶，画地为牢，而是应该结合宣城特色和优势产业，围绕全省十大产业链和区域优势产业链做好延链补链工作。规模和产值处于全省头部的可以作为产业领头羊，处于中部的，要做好强链工作。处于底部的，则需要结合自身特色，做好补链工作。此外，在融入长三角的大背景下，也不可拘泥于全省的十大产业链，更应结合自身成本、科研等方面优势，积极融入长三角或南京都市圈产业链。

二是聚焦头部企业招大引强。宣城百亿元招商项目尚未实现零的突破，现有项目彼此关联性不强，产业聚集效应不明显，难以形成良性互动的发展态势。改变这一被动局面，比较高效率的做法是先引入带动能力强的龙头型企业，后续相关配套企业自然会被吸引，打开招商引资局面就比建议较容易。学习中，有关临港新片区特斯拉、蒂森克虏伯等头部企业落地后，快速吸引了一批中下游企业。宣城市应以世界500强，中国500强，民营企业500强“三大企业”为重点目标，主动上门对接，攻坚克难，尽早啃下头部企业，打造完整的产业生态和产业闭环。

三是做好大服务完善产业配套。临港新片区在发展前期，首先建设了一批银行、学校、居住楼盘、公交地铁路线、公共食堂等基础性设施，因此吸引并留住了一批人力资源，构成了发展的基础。此外他们还根据产业定位，合理设置功能分区，建设符合客商需求的标准化厂房，不同产业配套相应的基础设施。宣城市开发区目前还存在产城分离，公共服务不配套，基础设施不专业的问题。为了吸引集聚人才、技术、资金、信息、物流等要素高效配置和聚集协作，宣城市应摸清园区底数，加快产城融合，配套公共服务，建设符合产业发展的基础设施，利用产业集聚效应降低园区商务成本，为招商引资赋能。