“五比五评”科室4月份工作开展情况

一、4月份主要工作

（一）招商活动

1.服务何市长赴无锡招商，考察易通精密机械股份有限公司、跃科智能制造有限公司；陪同局领导考察江苏恒安储能科技有限公司、永莱控股集团、青岛商用车电机增程项目；接待三棵树涂料股份有限公司管理部总监陈朝阳一行来宣考察。

2.更新可供市领导考察企业一览表；起草李书记赴上海、南京、苏州，操主任赴北京、宁主席赴上海招商活动方案。

3.接待省驻广办及安徽海南商会部分企业来宣考察座谈；报送“投资安徽行”发言、参会客商代表名单。

4.陪同市政府联系副秘书长考察嘉兴、金华等五个上海科创飞地，收集丽水、江阴、嘉善等地科创飞地等资料，起草调研报告，调整宣城（上海）科创中心领导小组办公室人员名单，梳理全市科技创新、招才引智政策；安排一名同志赴上海科创飞地值班一周，对接意向入驻项目，迎接G60联席办考察调研。

（二）招商队伍建设

1.印发驻外招商局、基金、外资招商局2024年目标任务；印发《关于2023年四季度驻外招商局（市本级）考核结果的通报》；印发《关于核对驻外招商人员名单的函》、《关于进一步规范驻外招商数据统计工作的通知》。

2.与商务部统计学会签订年度线上培训协议，举办首次招商引资线上培训班，全市300余人参训。

3.加强驻外队伍日常管理，每日钉钉打卡，每周群内通报，收集各局项目线索、签约、接待拜访客商情况，编印驻外招商工作简报2期。

4.汇总2024年独角兽企业名录，印发《招商参阅》2期，梳理江苏地区汽车零部件目标企业。

（三）其他事宜

1.起草起草零部件产业推进会汇报材料；参加新能源产业链推进会；答复市长信息交办件；报送省委常委会现场办公会落实事项、沪苏浙政策转化清单、推进长三角一体化发展情况等资料；填写宣城市深入推进长三角一体化发展2024年工作要点任务分解表。

2.准备2023年度目标管理绩效考核中“常态化开展招商推介活动”“举办境外推介活动”、“加强招商人员培训”资料，做好现场考核工作。

二、5月份主要工作

1.更新市领导外出考察项目库；筹备李书记、操主任等市领导外出考察事宜。

2.常态化加强驻外人员管理，实行每日打卡、每半月通报；印发2024年度全市驻外目标任务及考核办法文件。

3.上报“投资安徽行”参会客商名单，筹备省主会场活动。

4.积极服务保障上海科创中心管理运营及项目招引。

5.配合做好五届市委第七轮巡察工作。